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一、客户介绍
红星美凯龙是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。2000年，公司推出了「红星美凯龙」品牌，并开设了首个品牌商场。
截止到2016年10月15日，公司已经在135个城市开设了190家商场。2015年6月26日，红星美凯龙于香港联合交易所有限公司主板挂牌上市。
二、 项目实施内容
完成140多家公司（合并体系内110，合并体系外30）的账套迁移至金蝶K3Cloud 平台，实现以下目标：
第一：在完成红星核算科目梳理的条件下，在金蝶K3里面落实其科目体系，以支持后续的加速合并需求。
第二：在金蝶K3里面实现集团的财务主数据管理（科目，供应商，客户，资产大类等），由主数据团队集中操作，实现集团统一的主数据管理。
第三：在金蝶K3里快速的新增账套，业务主数据和系统参数可以根据要求快速继承总部参数，同时根据自己的业务情况灵活设置自己的参数。
第四：所有凭证打印格式可以标准化、统一化管理。
第五：支持角色的快速搭建及权限分配。
涉及模块：
ü 总账
ü 报表
ü 资金（出纳管理）
ü 固定资产
三、项目实施难点
1、 人员组织
ü 原有操作人员未接触过金蝶K3Cloud，大部分使用金蝶K3 WISE、少部分JDE系统老用户；
ü 涉及130多个单位，分布在全国各地，由于项目周期紧无法组织集中培训；
ü 后续的上线准备和上线辅导工作都只能通过网络、电话的方式进行，沟通困难。
2、 数据质量
•基础数据特别是集团控制的供应商、客户资料需要在短时间内完成整理，工作量巨大且数据质量很难保证。
3、 项目周期
•2016年12月12日进场，2017年1月需要上线运行，周期非常紧。
1、 在1个月时间内完成集团账套搭建，合并系统内子公司实现基础资料统一、科目体系统一、报表模板统一，为集团数据管理分析打下良好基础。
2、 通过科目体系的集团管控（按家居和新业态两套科目进行数据隔离，并按照集团要求进行多维度设置），规范了各子公司账务处理，提高了各子公司财务管理水平。
3、 在金蝶K3Cloud的集团架构下，新建公司变得非常方便，只需要几分钟就可完成一个合并体系内公司的账簿建立，有效降低了管理成本。